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解密德國(guó)工業(yè)4.0的四個(gè)神話和一個(gè)真相
亞馬遜正在做的一件事是無(wú)人機(jī)快遞服務(wù)（Amazon Prime Air）。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)員工將商品裝入一個(gè)類(lèi)似午餐盒的黃色箱子后，便由傳送帶及機(jī)械手臂自動(dòng)裝載于無(wú)人機(jī)上，通過(guò)平板電腦即可控制無(wú)人機(jī)，無(wú)人機(jī)從倉(cāng)庫(kù)起飛，在客戶(hù)家門(mén)口著陸后卸下貨物。
Amazon Prime Air4數(shù)字化商業(yè)模式
Shapeways
紐約曼哈頓有一家名叫Shapeways的3D打印公司，采用的是一種全新的商業(yè)模式。如果你想給自己的朋友送一件禮品，例如袖扣或小茶幾，你可以自行設(shè)計(jì)，然后把設(shè)計(jì)方案發(fā)送給該公司，Shapeways把設(shè)計(jì)打印出來(lái)，快遞給你的朋友。當(dāng)然，這樣的禮品價(jià)格不菲，因此你可以把自己的設(shè)計(jì)上傳到Shapeways的網(wǎng)站上，如果有人覺(jué)得好，就可以直接下單打印，利潤(rùn)由Shapeways和設(shè)計(jì)者分成。
3D打印茶幾和袖扣
打印機(jī)農(nóng)場(chǎng)
一臺(tái)打印機(jī)可以打印同樣材料的任何東西：玩具、汽車(chē)、零部件等等。因此未來(lái)的3D打印公司可以訂購(gòu)1000臺(tái)打印機(jī)，從不同客戶(hù)那里拿到訂單，租用外包服務(wù)器，在不同的區(qū)域設(shè)置打印農(nóng)場(chǎng)。在未來(lái)10年至20年間，這種方法在某些特定的制造行業(yè)可能會(huì)變得非常流行。
長(zhǎng)尾效應(yīng)
每輛車(chē)都有自己的生命周期，當(dāng)舊的車(chē)輛型號(hào)停止生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)法律規(guī)定，廠商必須在接下來(lái)的8至10年里繼續(xù)提供車(chē)輛部件。如果把未來(lái)8-10年所需要的汽車(chē)部件都堆在倉(cāng)庫(kù)里，會(huì)是非常重的倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)擔(dān)，3D打印就可以解決這個(gè)問(wèn)題。老爺車(chē)的零部件更是如此，可以將零部件的數(shù)字設(shè)計(jì)方案保存下來(lái)，需要使用時(shí)再拿去打印。
市場(chǎng)中有兩種生產(chǎn)者，一種人擁有資產(chǎn)，他們忙于優(yōu)化生產(chǎn)、提高資產(chǎn)利用率，卻錯(cuò)失了其他機(jī)會(huì)；另一種人，并不擁有資產(chǎn)，但借助信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力來(lái)利用他人的資產(chǎn)，與他人共同獲利，例如谷歌、亞馬遜、Uber等。有了3D打印技術(shù)，資產(chǎn)陷阱在一定程度上可以避免了。